Micaela: Mi nombre es Micaela Coria, soy la fundadora de Más que contable, un estudio contable 100% online. Entré a Mastery, sinceramente, porque ya seguía a Sofi de otras cosas. Un mes antes de entrar a Mastery había comprado su libro. Me sale esta oportunidad de Mastery en un momento, sinceramente, en el que estaba totalmente colapsada, para qué vamos a mentir. En una época que yo siempre digo que es la más intensa para nosotros desde el lado impositivo, porque era la época de vencimientos de ganancias, pero que a su vez, en un año bisagra o clave, donde se viene toda una mutación de mi profesión.

Yo siempre digo que amo mi profesión, soy contadora pública, me enorgullece serlo, no cambiaría mi profesión, pero siempre lo quise desarrollar y ejercer de una manera diferente. Nunca fui el estándar tradicional de contador. En Argentina hay una conexión muy grande entre el contador y los impuestos. Siempre yo aspiré a otra cosa. No quería quedarme con la parte impositiva y siempre buscaba salir de eso y no encontraba la manera.

Rodri: ¿Qué resistencias tuviste para tomar la decisión?

Micaela: Postulo a Mastery con expectativas cero, porque según yo ni siquiera me iban a contactar del otro lado. No por ustedes, sino por mí, porque para mí mi negocio no calificaba para estar acá. Me llega el contacto, tengo la primera llamada. Era todo lo que necesitaba, desde el momento de la llamada cero fue como: "Sí". Si tengo que plantear alguna resistencia, quizás fue el valor, obviamente a nivel de inversión. No era algo que sinceramente estaba en mis planes en ese momento. Y el tiempo. Eran dos recursos escasos. Y dije: "Bueno, la plata está, no la pensaba gastar en esto, no estaba en los planes, pero la plata estaba. Y el tiempo lo haremos. De algún lado saldrá".

Rodri: ¿Cómo fue ese arranque?

Micaela: Arranqué en una época muy álgida de trabajo, que de hecho lo hablé con los chicos en la contratación y hasta me dijeron: "¿Querés que postergamos el inicio un mes para que vos te puedas acomodar?". Y fue: "No, no quiero postergar nada", porque ese postergar era estirar la agonía y además era eso de que no me iba a terminar de acomodar nunca. Siempre iba a encontrar cosas para sumarle. Entonces dije: "No, arrancamos ya, no importa, el tiempo sale de ningún lado".

Y en eso de fabricar tiempo, en realidad fue uno de los grandes cambios que pude hacer para mi negocio, porque fue el poder empezar a agendarme bloques de tiempo que fueran para pensar en estrategia, para pensar en negocio, que no venía haciendo. Venía a jornada al 100% operativo, resolviendo urgencias y resolviendo cosas. Y empecé a ver todo desde otro lugar.

Rodri: ¿Cuál fue el cambio más rotundo que viste?

Micaela: Para mí los cambios rotundos se dieron mucho a nivel de dinámicas de trabajo interno, que de hecho hoy por hoy todo el equipo lo menciona, lo vive, lo dice, de que hubo un antes y un después a nivel de trabajo de equipo, de junio para adelante. Si hay algo que rescato de este año fue realmente la consolidación de equipo y mi tranquilidad y mi libertad para poder delegar ciertas cosas, para poder organizar ciertas dinámicas de trabajo, ciertas tareas. Eso también hizo la gran diferencia, porque es lo que siento que me permite después también seguir creciendo y yo enfocándome en esta otra área, porque todo el resto ya está resuelto.

Rodri: ¿Cómo te cambió la mentalidad durante este tiempo?

Micaela: Hay dos cuestiones de mentalidad que puedo resaltar. Una con la que entré: yo vine en versión "no sé nada". Obviamente hay un montón de cosas que ya había estudiado, que ya había hecho cursos, pero no importa. Era como yo arrancaba de cero y dije: "Bueno, reviso todo lo que tengo y lo que pueda tomar de mejorar de lo que ya tengo, lo tomo y lo aplico". Desde esa mentalidad de eterno aprendiz, me vi videos para atrás, me sumé a llamadas o clases en las que yo no tenía dudas ni preguntas, pero lo dejaba ahí tipo radio de fondo aunque sea, porque algo tomaba y algo sacaba.

Y después, para mí un clic enorme fue el tema a nivel de mentalidad de no esperar la perfección. Soy muy detallista, soy muy perfeccionista, me cuesta mucho ese tema, y para mí romper ese patrón fue muchísimo. Yo era más del estilo de "pulo hasta el último detalle y después te lo ofrezco". Hacer ese cambio de mentalidad fue un poco abrupto para mi personalidad, pero realmente lo valoro y lo tomo, porque si no, esto no sé si nunca lo hubiese hecho, capaz que lo hubiese terminado de armar, pero capaz que hubiese sido dos años más adelante y no ahora.

Rodri: ¿Qué aprendiste sobre vos y sobre tu negocio en estos últimos seis meses?

Micaela: Va a sonar raro, creo. Me amigué mucho con lo que ya tenía. Yo estaba un poco enojada con todo lo que había logrado y a su vez con lo que no había logrado, porque era como que todo mi sueño aspiraba hacia un lugar y yo venía por otro. Estaba enojada con esa situación de decir: "Si siempre dijiste que querías hacer esto, ¿por qué se supone que estamos haciendo esto otro?". Y era principalmente con la parte de impuestos.

Este proceso me ayudó mucho a amigarme con esa parte, de decir: "Mirá todo lo que lograste sola". Reconocer todo lo que se logró hasta el momento, más allá de que no era el camino que yo quería. Sí es algo que de la otra parte necesitaban y que yo los puedo ayudar en eso, y que lo hacemos bien. Entonces, digo: "Sí, a lo mejor no era mi ideal, pero también es lo que me ayudó a llegar hasta acá y que me formó esa base".

Rodri: ¿Cómo te sentís ahora cuando mirás a la Mica del pasado, la de mayo?

Micaela: Me da un poco de gracia, en realidad, porque digo: "Qué demente, Dios mío. Qué loca linda". Creo que este año fue un año de aprovechar oportunidades y creo que no dejé pasar ni una. Todo tren que pasaba me subí. Claramente hay un antes y un después, como dice mi equipo, de mitad de año para atrás y de mitad de año para adelante. Mi cambio rotundo es literal la tranquilidad mental con la que puedo estar hoy. No voy a decir que no tengo mis días de colapso, pero en su mayoría y en la generalidad, digo: "Así es como quiero seguir para adelante". No quiero volver hacia atrás en la vorágine en la que estaba metida anteriormente.

Que hoy estemos teniendo esta reunión un 23 de diciembre y que yo esté hablando con este nivel de tranquilidad, es parte de todo ese cambio de mentalidad. En otra época te hubiese dicho: "No, Rodri, en esta fecha no, no me agendes reunión". Ya estoy planificando casi todo el 2026, como nunca lo hice, a ese nivel de planificación, y ya afrontando incluso desafíos para el 2026 que sé que van a estar.

Rodri: ¿Qué le dirías a una persona que está dudando entrar a Mastery?

Micaela: Lo que yo le diría, y lo digo en términos reales y en términos contables, es que esto es una inversión. Y una inversión que al principio no vamos a ver todo lo que nos puede llegar a dar hasta que estamos adentro. Es muy importante entrar con esta mentalidad que yo entré, de aprender, de decir: "No sé nada, aprendo desde cero, tomo todo desde cero, lo aplico desde cero si lo tengo que aplicar", porque realmente son cosas que están probadas, que funcionan, que tienen su metodología.

Yo pude armar un programa que tiene un valor que prácticamente recuperé la inversión inicial con mis ventas, pero así todo no lo hubiese hecho, no quita la inversión en el largo plazo, porque lo que yo no gané con el programa en términos económicos, lo gané en tiempo de aplicación, lo gané en velocidad de sacar la propuesta, lo gané en reestructuración y tiempos de equipo, en productividad dentro del equipo. Cuesta tomar la decisión en términos económicos, pero en mi caso, al menos, yo siento que lo amorticé 100% y que se va a seguir amortizando, porque no llega hasta acá. Son cosas que puedo seguir aplicando y que puedo seguir usando para adelante.